動物病院の採用支援 Consulting philosophy
動物病院経営は労働集約型のビジネスであると言われております。そのため、優秀な人材の確保は病院の持続的な成長に直結します。しかし実際のところ、多くの動物病院が採用難に陥っており、グループ動物病院や都市部の動物病院に求職者の応募が集中しているという課題があります。現状として、動物病院業界にも多くの採用仲介の企業が参入していますが、依存を続けることはキャッシュフローの悪化や生産性の低下を招きます。そのため、あくまでも自社で採用できる力を高めることが重要です。
船井総研のご支援では、まず売上や人件費、スタッフの稼働状況をヒアリングし、スタッフの適正人数を把握します。その後、現在実施している採用施策を整理しながら、新たな採用施策の提案から実行まで一貫してご支援をしております。
Recommend こんな方におすすめ
- 安定的に採用できず、
選考など出来ていない - 来てくれたスタッフを確保することがやっとであり、
何をどのくらい上げたらよいか分からない - 待遇面や教育面など、大規模な病院と比べて
何をアピールしたら良いか分からない - 日々の診療が忙しく、
採用活動に手が回らない - 人材紹介に頼らざるを得なく、
資金面に不安がある
船井総研の
アプローチ
1
売上や人件費、スタッフの稼働率の分析からスタッフの適正人数の把握
2
新卒採用・中途採用に応じた具体的な採用施策のご提案
3
職種（獣医師・看護師・トリマー・ケアスタッフ・受付など）に合わせた具体的な採用施策のご提案
4
平均給与や平均雇用条件、近隣病院の雇用条件などを調査し、最適な雇用条件をご提案
5
実習や見学など院内の受け入れ体制の構築
目標達成までのスケジュール SCHEDULE
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第1ステップ （1～2か月目）First step
- まずは病院の財務状況や診療状況をヒアリングします。その後ヒアリング内容をもとに、
- 職種別の適正人数を算出し、採用計画を策定します。
- 〇ご支援内容
- ・スタッフの適正人数の算出
- ・採用計画の策定
-
第2ステップ （3~8か月目）Second step
- STEP1で策定された計画をもとに、採用施策を実行していきます。
- 船井総研のコンサルティングでは、施策の提案だけではなく、ツールの作成やスタッフへの落とし込みまで実行ベースまでのご支援を行います。
- 〇ご支援内容
- ・施策の具体化
- ・施策の落とし込み
- 〇具体的な施策例
- ・最適な雇用条件の設定
- ・求人サイトへの掲載（媒体の選択、求人文のディレクションなど）
- ・合同説明会への参加
- 実習や見学など求職者の受け入れ体制の構築
- ・ポータルサイト対策 等
-
第3ステップ 効果検証と更なる施策の実施Second step
- 実施した施策の効果検証を行い、より精度を上げ、よりよい成果を生み出すための改善提案を実施していきます。
- また、更なる成長のため別のアプローチによる施策の提案・実行をサポートいたします。
