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事業承継 RETIRED

As many Great Hospitals as possible that contribute to the happiness of
owners and the health of animals

船井総研のコンサルティング理念 Consulting philosophy

院長先生の歴史や想いが詰まった動物病院が次の経営者へと上手くバトンタッチができることを一番と考えております。

事業承継のお手伝いを行う上での
弊社が大切にしている3つの価値観

院長先生が
ハッピーリタイヤするための 組織体制と買い手のマッチング
ボトムアップも
しっかり機能する体制
病院の将来性を
買い手と交渉する 事業承継専門コンサルタントと 動物病院業界専門 コンサルタントの融合

STRENGTHS 支援を船井総研に頼む
メリット・強み

  • 企業価値が最大化するための
    組織体制のお手伝い
    ASSISTANCE IN ORGANIZATIONAL STRUCTURE
    買い手が評価(デューデリジェンス)を行う際、EBITDAなどいろんな視点で動物病院の評価を行います。 一つ重要なポイントとして、その動物病院が今後の将来性があります。経営者である院長先生が退任されたあと、その動物病院は上手く業績を拡大することができるのかなどです。 将来性をしっかり評価していただくためにも、売り手である院長先生は企業価値を最大化させている体制で事業承継を行うことが重要になります。 弊社では経営者である院長先生がハッピーリタイヤするための企業価値最大化のための組織体制の構築も動物病院専門コンサルタントがお手伝いすることも可能です。
  • 中小企業に特化した
    M&Aの専門家集団
    M&A EXPERT GROUP
    船井総研にはM&Aに特化した優秀なコンサルタントが多数在籍しております。 動物病院の経営者である院長先生がハッピーリタイヤするための買い手探しから書類の手続き、企業価値算定などM&Aに関わる様々な業務に対応しております。

支援のスケジュール SCHEDULE

  1. まずは相場感として
    どのくらいの金額が 提示されやすいのか
    把握しましょうFirst step

    一番最初にM&Aの専門コンサルタントが企業価値を『無料』で算定いたします。 その上で今後どのような動きを行うのはご判断いただくのがハッピーリタイヤの近道です。

    まずはご相談ください。

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