船井総研の月次支援とは MONTHLY SUPPORT
「月次支援」は、その名のとおり、原則毎月１度、直接クライアント病院様へご訪問し、現場への入り込み行うコンサルティングのことを言います。院長先生に対して直接改善・発展のためのコンサルティングを実施するだけではなく、スタッフさんも巻き込んでご提案した内容を現場へ浸透させ、確実に成果に結びつける実行支援型のコンサルティングです。次回訪問までの期間も、常時電話やメールなどのやり取りで情報共有、経営に関するご質問へのご回答を行います。
船井総研のコンサルタント業務
実際に船井総研の行うコンサルティング業務は「月次支援」「プロジェクト」「研究会」「セミナー」の4つに大きく区分され、プロジェクト業務も行います。しかし、船井総研では、プロジェクト業務の売上は全体の約15％にとどまり、70%以上は、月次支援業務が担っています。一番オーソドックスな船井総研のコンサルティングスタイルが月次支援といえます。
年間の行動スケジュール（一例）
業績アップ
| 月 | 実施すること |
|---|---|
| 1 か月目 |
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| 2 か月目 |
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| 3 か月目 |
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| 4 か月目 |
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| 5 か月目 |
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| 6 か月目 |
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| 7 か月目 |
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| 8 か月目 |
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| 9 か月目 |
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| 10 か月目 |
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| 11 か月目 |
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| 12 か月目 |
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全国に約6,000社の支援先
動物病院コンサルティングチームで2021年1月段階で約40件のご支援先の動物病院があります。船井総研全体では、月次コンサルティングを行っている企業様は全国に約6,000社に上ります。
月次支援のミッション
月次支援のミッションは、各コンサルタントが支援している病院様の規模やテーマによって詳細は異なりますが、「業績（売上・利益）アップ」から「採用・教育・マネジメント」と多岐にわたります。実際に貴院でどのようなご提案ができるのか、一度無料での経営相談も承っておりますので、お気軽にご相談ください。
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| 経営戦略構築 | 業績アップ | 採用支援 | 教育支援 | マネジメント強化 |
|---|---|---|---|---|
| 船井総研 | ◯ | ◯ | ◯ | ◯ |
