動物病院の採用支援 Consulting philosophy
動物病院経営は労働集約型のビジネスであると言われております。そのため、優秀な人材の確保は病院の持続的な成長に直結します。しかし実際のところ、多くの動物病院が採用難に陥っており、グループ動物病院や都市部の動物病院に求職者の応募が集中しているという課題があります。現状として、動物病院業界にも多くの採用仲介の企業が参入していますが、依存を続けることはキャッシュフローの悪化や生産性の低下を招きます。そのため、あくまでも自社で採用できる力を高めることが重要です。
船井総研のご支援では、まず売上や人件費、スタッフの稼働状況をヒアリングし、スタッフの適正人数を把握します。その後、現在実施している採用施策を整理しながら、新たな採用施策の提案から実行まで一貫してご支援をしております。
Recommend こんな方におすすめ
- 安定的に採用できず、
選考など出来ていない - 来てくれたスタッフを確保することがやっとであり、
何をどのくらい上げたらよいか分からない - 待遇面や教育面など、大規模な病院と比べて
何をアピールしたら良いか分からない - 日々の診療が忙しく、
採用活動に手が回らない - 人材紹介に頼らざるを得なく、
資金面に不安がある
船井総研のアプローチ 船井総研のアプローチ
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01売上や人件費、スタッフの稼働率の分析からスタッフの適正人数の把握
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02新卒採用・中途採用に応じた具体的な採用施策のご提案
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03職種（獣医師・看護師・トリマー・ケアスタッフ・受付など）に合わせた具体的な採用施策のご提案
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04平均給与や平均雇用条件、近隣病院の雇用条件などを調査し、最適な雇用条件をご提案
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05実習や見学など院内の受け入れ体制の構築
担当コンサルタント紹介
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野口海渡
略歴
神戸大学経営学部卒業。卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。 動物病院業界のコンサルティングに一貫して従事し、現在では年商2,000〜4億円規模の動物病院を担当している。 業績アップ支援を中心に行い、特にWeb集患や固定化、採用など幅広い分野で一貫してサポートを行い、 戦略の現場への落とし込みを実現している。 動物病院のコンサルティングを通じて、飼い主や社会全体に貢献することを目指し、日々尽力している。 -
越後谷晃大
略歴
同志社大学経済学部卒業。 船井総合研究所に入社後すぐに、大手企業のコンサルティングに従事。 あらゆる業種の調査・分析業務を担当し、そこで培ったノウハウを 現在は動物病院のコンサルティングにて展開し、業績アップのご支援を行っている。 また、webマーケティングによる集患と固定化、採用のご支援も行っており、動物の治療から、飼い主・社会全体にまで貢献する動物病院作りを目指して、日々尽力している。 -
吉田妃菜
略歴
法政大学経営学部を卒業後、新卒で船井総合研究所へ入社。入社後は一貫して動物病院業界のコンサルティングに従事。 動物病院業界専門のコンサルタントとして、業績アップ支援を行っており、現在は年商2,000〜4億円規模の動物病院を担当している。 コンサルティングにおいては、Web集患や固定化〜採用まで幅広く得意としており、なかでもスタッフミーティングや面談をしながらの 《院長に依存せずスタッフで売上を伸ばす》組織体制づくりに定評がある。採用支援では、病院の財務状況や診療状況のヒアリングをもとに採用計画の策定を行い、 その後採用施策の落とし込みまで一貫してサポートを行っている。具体的には、スタッフの方の協力をながら、合同説明会への参加や実習生対応の見直しなどを行い、スタッフの方を巻き込んだ《良い人材を採用する》組織体制づくりを行っている。
目標達成までのスケジュール SCHEDULE
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第1ステップ （1～2か月目）First step
- まずは病院の財務状況や診療状況をヒアリングします。その後ヒアリング内容をもとに、
- 職種別の適正人数を算出し、採用計画を策定します。
- 〇ご支援内容
- ・スタッフの適正人数の算出
- ・採用計画の策定
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第2ステップ （3~8か月目）Second step
- STEP1で策定された計画をもとに、採用施策を実行していきます。
- 船井総研のコンサルティングでは、施策の提案だけではなく、ツールの作成やスタッフへの落とし込みまで実行ベースまでのご支援を行います。
- 〇ご支援内容
- ・施策の具体化
- ・施策の落とし込み
- 〇具体的な施策例
- ・最適な雇用条件の設定
- ・求人サイトへの掲載（媒体の選択、求人文のディレクションなど）
- ・合同説明会への参加
- 実習や見学など求職者の受け入れ体制の構築
- ・ポータルサイト対策 等
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第3ステップ 効果検証と更なる施策の実施Second step
- 実施した施策の効果検証を行い、より精度を上げ、よりよい成果を生み出すための改善提案を実施していきます。
- また、更なる成長のため別のアプローチによる施策の提案・実行をサポートいたします。
よくある質問
船井総合研究所の採用コンサルティングにはどのような特徴がありますか？
A． 船井総合研究所の採用コンサルティングは、業界特有のニーズを深く理解し、各企業に最適な人材採用戦略を提供することを一つの特徴としています。さらに、採用後のスタッフ定着や育成支援も行い、企業全体の成長をサポートします。
どのような求人を行うべきですか？
A．効果的な求人には、明確な職務内容と求めるスキルセットの提示が不可欠です。 また、働く環境や福利厚生、キャリアパスの情報を詳細に記載し、応募者に対する魅力を強調することが重要です。さらに、オンライン求人サイトやSNS、業界特化型の求人媒体を活用し、広範囲にわたる候補者へのアプローチを行います。
採用時の面接で何を重視すべきですか？
A． 採用面接では、候補者の専門知識やスキルだけでなく、人柄や企業文化への適応性を重視するべきです。 具体的な業務シナリオに基づく質問や、過去の経験についての詳細なヒアリングを行い、実践力や問題解決能力を評価します。また、候補者が持つ価値観やモチベーションが、企業のミッションやビジョンと一致するかも確認します。
スタッフの定着率を高めるためにはどうすれば良いですか
A． スタッフの定着率を高めるためには、まず働きやすい環境の整備が重要です。長時間労働になりがちな動物病院においてしっかりとした労働条件を整えることや福利厚生を整理することは重要です。
